Der Begriff IKIGAI, der seit einiger Zeit weltweite Beachtung findet, stammt aus dem Japanischen und setzt sich aus den Worten „iki“ für Leben und „gai“ für Wert zusammen.

IKIGAI stellt DAS japanische Geheimnis und ein umfassendes Konzept für ein Leben voller Sinn und Freude dar. IKIGAI steht für das, „wofür es sich zu leben lohnt.“

Entstanden ist die Idee zu diesem persönlichen Lebensmodell auf der japanischen Insel Okinawa. Dort leben besonders glückliche, gesunde und alte Menschen. Im Dorf „Ogimi“, das als „Dorf der Langlebigen“ bekannt ist, sind knapp 50 % der über 70-Jährigen immer noch aktiv. Diese Menschen wissen bis ins hohe Alter, „wofür es sich morgens lohnt, aufzustehen“ – egal ob für ihre Arbeit, ihre Hobbys oder die Gemeinschaft. Sie haben ihr IKIGAI gefunden, und die Wirkung ist so magisch, dass es ihre Lebensqualität und -erwartung steigert.

Als Begründerin unseres heutigen IKIGAI-Verständnisses gilt die japanische Psychiaterin Kamiya Mieko. Ihr zufolge bedeutet IKIGAI für jeden Menschen etwas Individuelles. Nicht jeder kennt sein IKIGAI. Doch die gute Nachricht: Jeder Mensch hat ein IKIGAI, auch du. Du musst es nur finden. Und genau dabei hilft dir das IKIGAI-Modell.

Das IKIGAI-Modell: Das Glück liegt in der Mitte

Viele Menschen sind auf der Suche nach ihrem Lebensglück. Das bedeutet nicht, dass sie mit ihrem Leben grundsätzlich unzufrieden sind, doch irgendetwas fehlt. Wie ein fehlendes Puzzlestück. Das Bild ist mit Sicherheit auch ohne das Teil erkennbar, doch nicht vollständig. Und das Auge des Betrachters hält sich immer wieder an dem einem Stück fest, das fehlt, anstatt die unzähligen vorhandenen Teile wahrzunehmen.

In der Businesswelt sind zum Beispiel viele Führungskräfte auf der Suche nach mehr Sinn, mehr Selbstbestimmung oder der Möglichkeit, ihre persönlichen Stärken zu leben. Selbständige hingegen sind oft genau aus diesen Gründen ins Unternehmertum gestartet. Dennoch fehlt auch ihnen meist etwas zu ihrem großen Glück – mehr Balance, magische Angebote für ihre Kunden oder mehr wirtschaftlicher Erfolg.

Was ist es bei dir? Welches Puzzlestück fehlt dir ganz persönlich, um ein erfüllteres Leben zu führen? Und um das zu tun, was deinen Fähigkeiten, Wünschen und Leidenschaften entspricht?

Mit dem IKIGAI-Modell kannst du es herausfinden. Das Modell folgt einem einfachen Aufbau und umfasst 4 Themenbereiche:

1. Passion
2. Mission
3. Berufung
4. Profession

Gemäß der japanischen Philosophie brauchst du von allem etwas. Nur wenn es dir gelingt, alle vier Bereiche miteinander zu vereinen, hast du dein IKIGAI gefunden.

1. Passion: Was liebe ich?

Deine Passion ist das, wofür du brennst. Etwas, das du stundenlang tun kannst, ohne zu ermüden. Die eigene Leidenschaft zum Beruf zu machen, davon träumen viele. Was könnte das bei dir sein?
Um dich deiner Passion zu nähern, kannst du dir die folgenden Fragen stellen:

• Womit verbringst du deine Freizeit am liebsten?
• Wobei wird dir nie langweilig?
• Was würdest du am liebsten den ganzen Tag tun, wenn Zeit und Geld und keine Rolle spielten?
• Welche Leidenschaft hast du schon seit Jahren, vielleicht schon seit deiner Kindheit?
• Worüber redest du am häufigsten?

Kurzum: Was liebst du?

2. Mission: Was braucht die Welt?

Die meisten Menschen wollen etwas Nützliches tun. Sie brauchen Aufgaben, die ihnen das Gefühl geben, gebraucht zu werden. Wovon bist du tief in deinem Innern überzeugt, welche Werte und Ideale verfolgst du? Ist es eine sinnstiftende berufliche Tätigkeit, soziales Engagement oder familiäre Fürsorge?

Um herauszufinden, was deine persönliche Mission ist, können dir diese Fragen helfen:

• Welche Werte und Einstellungen vertrittst du?
• Wofür willst du dich einsetzen?
• Welche Probleme hast du schon lange erkannt und würdest sie gerne lösen?
• Was würdest du gerne in der Welt verändern?
• Welche Spuren willst du hinterlassen?

Kurzum: Was braucht die Welt?

3. Berufung: Was kann ich besonders gut?

Überlege, welche Fähigkeiten du einsetzten kannst, um Probleme zu lösen, die Welt zu verändern oder Spuren zu hinterlassen.
Vielleicht fällt es dir nicht leicht, diese Frage zu beantworten, denn deine größten Talente und Stärken sind für dich selbstverständlich. Oft sehen Außenstehende hier viel klarer und können dir als Sparringspartner bei den Fragen helfen:

• Wofür bist du ausgebildet?
• Welche Fähigkeiten und Kompetenzen hast du dir sonst noch angeeignet?
• Wo liegen deine Stärken?
• Welche Tätigkeiten fallen dir besonders leicht?
• Welche Eigenschaften bewunderst du an dir?

Kurzum: Was kannst du besonders gut?

4. Profession: Wofür wirst du bezahlt?

Du kannst noch so leidenschaftlich, idealistisch und talentiert sein – das alles bringt dir beruflich nichts, wenn du damit kein Geld verdienst.
In der IKIGAI-Philosophie spielt der Zusammenhang zu Geld und materiellen Dingen zwar ursprünglich keine Rolle. Das westliche IKIGAI-Modell hilft dir jedoch dabei, deine Leidenschaft, Fähigkeiten und Berufung zu finden UND damit Geld zu verdienen. Denn nur so kannst du ein sorgenfreies Leben führen.

Finde heraus, welcher Job oder welche Geschäftsidee für dich realistisch ist. Im Idealfall sind die Überschneidungen zwischen Beruf und Berufung groß. Du könntest jedoch auch dein Hobby zum Beruf machen und eine Geschäftsidee darauf aufbauen, was du besonders gut kannst. Die folgenden Fragen bringen dich hierbei auf die Spur:

• Womit verdienst du dein Geld?
• Was ist oder war dein bisheriger Beruf?
• Welche Einnahmequellen hast du sonst noch?
• Mit welchen Fähigkeiten und Kenntnissen könntest du Geld verdienen?
• Wo tut sich eventuell eine Marktlücke auf?

Kurzum: Wofür wirst du bezahlt?

Die Key Takeaways des Modells?

Wann immer auch nur eine der vier Bereiche in deinem Leben fehlt, bist du noch nicht im Gleichgewicht des IKIGAI angekommen.
Je nach fehlendem Puzzlestück macht sich ein Gefühl von Leere, Unsicherheit, Nutzlosigkeit oder fehlendem wirtschaftlichen Erfolg breit.
Nur wenn du tust, was du liebst, worin du gut bist, was die Welt braucht und wofür sie dich bezahlt, hast du deinen Schlüssel zu deinem Lebensglück gefunden.

Wie du dein IKIGAI findest

Nimm dir Zeit, um den Grund zu entdecken, für den du jeden Morgen aufstehst. Du findest dein IKIGAI nicht auf Knopfdruck. Viel wichtiger ist, dass du dich auf den Weg machst und anfängst, dich mit den Fragen zu beschäftigen.
Hole dir während dieses Prozesses auch eine Außenperspektive ein – durch Feedback von Freunden, Kollegen und Geschäftspartnern. Dieses Fremdbild hilft dir, deinen blinden Fleck zu verkleinern, vor allem in Hinblick auf deine Talente und Stärken.

Mache dir bewusst, dass sich dein IKIGAI im Laufe deines Lebens auch ändern kann. Es lohnt sich also, es auch dann, wenn du es gefunden hast, von Zeit zu Zeit zu hinterfragen.

Hints & Tipps

Auf der Reise zu deinem IKIGAI kann dich die Bullet Journaling Methode sinnvoll unterstützen. Mit dieser Technik kannst du die Vergangenheit festhalten, die Gegenwart ordnen und die Zukunft planen. Bullet Journaling stellt eine individuelle Kombination aus Tagebuch, Kalender, To-do-Liste und Skizzenheft dar und kann dir so im Selbstcoaching bei der Beantwortung deiner Fragen helfen.

Fazit:

Dein IKIGAI zu finden ist magisch, denn damit vereinst du gleich 7 große Vorteile:

1. Du weißt, wofür du jeden Morgen aufstehst.
2. Du tust das, was du liebst.
3. Du kannst deine Talente und Stärken sinnstiftend und gewinnbringend einsetzen.
4. Du entwickelst deinen Beruf oder dein Geschäftsmodell in eine Richtung, die deinen Bedürfnissen und Wünschen entspricht – egal ob als Angestellter, Sidepreneur oder Unternehmer.
5. Du nimmst dein Leben aktiv in die Hand.
6. Du empfindest mehr Erfüllung.
7. Du führst ein zufriedeneres, gesünderes und entspannteres Leben.

Möchtest du dein persönliches IKIGAI finden und wünschst dir dabei eine professionelle Außenperspektive? Dann freue ich mich, dich als Coach auf deiner Reise zu begleiten. Lerne mich jetzt in einem kostenfreien Beratungsgespräch kennen.

Doch wie genau funktioniert das Tool?

Set the stage

Bevor du die Ärmel hochkrempelst und loslegst, solltest du den Rahmen deines Pitches abstecken.
Werde dir hinreichend klar über Target, Story, Audience und Speaker, bevor du mit dem eigentlichen Pitch beginnst.

Target

Mache dir bewusst, was du im Pitch erreichen willst. Frage dich, welche Ziele du verfolgst. Lege insbesondere einen Zielkorridor fest. Mit welchem Minimalziel wärst du bereits zufrieden und welches Maximalziel würde dich so richtig jubeln lassen?

Story

Eine gute Story ist nicht nur ein starker Opener, sondern auch der Plot deines gesamten Pitches.
Welche überzeugende Geschichte erzählst du, um deine Ziele zu erreichen? Eine Gründer-, Purpose- oder Kundenstory? Eine Verbindungs- und Zielstory oder etwas ganz anderes? Finde heraus, welche Story am besten passt und erzähle sie anhand der Heldenreise. Nutze hierbei die 4 Schritte der Storytelling-Formel, bei der

1. ein Progatonist
2. mit einem klaren Ziel
3. Hindernisse überwinden muss,
4. um sein Ziel zu erreichen.

Audience

Versuche als Nächstes zu verstehen, wie dein Publikum tickt. Wer sind deine Zuhörer, welche Kommunikationspräferenzen und welche Nutzenerwartung haben sie? Ein und dasselbe Thema bedeutet noch lange nicht denselben Pitch, wenn das Publikum wechselt. Je besser du deine Entscheider kennst, umso größer die Chance, anschlussfähig zu sein und sie auf dem richtigen Fuß zu erwischen.
Nutze für die Kommunikationspräferenzen das 4 Farb-Modell, z.B. nach Lumina Spark. Welche Sprache spricht und hört dein Publikum besonders stark? Gelb, Rot, Blau oder Grün?

• Blau für Zahlen, Daten, Fakten
• Gelb für Inspiration, Kreativität, Innovation
• Rot für Zielorientierung, Wettbewerb, Erfolg
• Grün für Teamorientierung, Empathie und Kollaboration

Wenn du deine Zuhörer erreichen willst, passe deine Sprache dem Ohr an, mit dem sie hören.

Versuche darüber hinaus zu verstehen, welchen Nutzen sie aus deinem Pitch ziehen wollen. Das 4 P-Modell der Nutzenkommunikation hilft dir herauszufinden, wie deine Entscheider ticken. Welches der 4 P steht bei ihnen im Vordergrund? Profit, Pride, Pleasure oder Peace?

• Profit: Geld sparen oder gewinnen, Umsatz steigern
• Pride: Anerkennung, Bewunderung, Stolz
• Pleasure: Spaß, Freude, Anregung
• Peace: Bequemlichkeit, Sicherheit, Komfort

Speaker

Zuletzt kommst auch du ins Spiel. Was treibt dich an? Wieso möchtest du genau diese Probleme deiner Kunden lösen und warum sollte das Publikum dir dabei vertrauen? Reflektiere hier insbesondere deinen Purpose, deine Werte und deine Stärken als Einzelperson oder Organisation.

Der Pitch

Kennst du deine Ziele und die beste Story, um deine Ziele zu erreichen? Kennst du deine Zuhörer und weißt du, wie du dich bei ihnen ins rechte Licht zu rückst? Wenn ja, dann kannst du mit dem eigentlichen Pitch beginnen. Dieser besteht aus folgenden 6 Schritten:

1. Wir bieten {Products & Services} an
2. für {Target Customers} mit … Pains und … Gains.
3. Unsere Produkte ermöglichen ihnen {Value Proposition}
4. Anders als unsere {Competitors} bieten unsere Produkte … Key Differentiators.
5. In jüngster Vergangenheit konnten wir bereits einige {Milestones} erzielen.
6. Also: Zögere nicht und mache {Call to action}, damit … Nutzen möglich ist.

Zoomen wir in die 6 Schritte hinein und betrachten sie aus der Nähe:

1. Products & Services

Starte mit deinem Leistungsangebot und beschreibe deine Produkte &Services. Mache deutlich, welche Kundenprobleme sie lösen. Nur wenn deine Angebote auf die Pains und Gains deiner Kunden einzahlen, sind sie wirklich relevant.

2. Target Customers

Für wen hast du deine Angebote entwickelt? Wie lässt sich deine Zielgruppe charakterisieren und welche archetypischen Vertreter gibt es?
Mache deutlich, welche Bedürfnisse, Probleme und erwartete Gewinne deine Kunden in bezug auf das Thema haben.

3. Value Proposition

Welchen Nutzen versprichst du deinen Kunden und wie lautet deine Value Proposition? Hier geht es nicht um Features & Functions – diese bieten deinen Kunden null Inspiration. Auch nicht um USPs, denn diese haben mehr mit den Produkten als ihren Nutzern zu tun. Was für deine Kunden wirklich zählt, ist das, was sie davon haben. Was wird durch deine Leistungen möglich? Welchen einzigartigen Wertbeitrag stiften sie? Ein starkes Wertversprechen hat transformatische Kraft, denn es zeigt, wozu deine Produkte und Services in der Lage sind. Verstehen Kunden, wie sie ihre Ziele mithilfe deiner Angebote erreichen können, so hast du gewonnen.

4. Competitors

Wer sind deine zentralen Wettbewerber? Und was machst du anders als sie? Denke daran, dass anders immer besser ist als besser. Bist du besser als deine Wettbewerber, ist dies immer nur temporär und eine Frage der Zeit. Bist du hingegen anders, so ist das Ausdruck deiner einzigartigen Merkmale und von Dauer.

5. Milestones

Biete deinem Publikum Beweise und lasse Worten Taten folgen. Welche Milestones hast du mit deinen Angeboten bereits erzielt? Welche Erfolge oder Referenzen kannst du nennen?
Niemand möchte das Risiko des Versuchskaninchens übernehmen. Gibt es bereits Kunden, die vor dir den Schritt gewagt und deine Angebote genutzt haben, so kannst du dieses Gefühl zerstreuen und Entscheidungssicherheit bieten.

6. Call to action

Kröne deinen Pitch zum Schluss mit einem glasklaren Call to action. Fordere deine Zuhörer zu der einen Handlung auf, die dich unmittelbar zum Ziel deines Pitches katapultiert.

Hints & Tipps

Hast du alle Felder des CORISE Pitch-Canvas durchlaufen? Dann hast du alle Zutaten für den perfekten Pitch zusammen. In der Praxis hat sich bei der Befüllung eine iterativ-inkrementelle Arbeitsweise als sinnvoll erwiesen. Plane für die erste Befüllung des Canvas ca. 2-3 Stunden ein und hole dir anschließend durch die Think-Pair-Share-Methode Resonanz. Gehe so in die nächste Runde und verfeinere deinen Pitch Schritt für Schritt bis zur Bühnenreife.

Möchtest du deinen eigenen Pitch erstellen und dafür mein CORISE Pitch Canvas nutzen? Schreib mir einfach eine Mail an hello@corise.de, dann sende ich dir kostenfrei meine Vorlage zu.

„Echte Marken sind wie leuchtende Sterne am Firmament.
Die restlichen 99% sind namen- und glanzloses Nichts.“

Gute Storys wirken wie Magneten

Ein leuchtender Stern – wer möchte das nicht sein? Sich am Firmament der Marken von allen anderen abheben wie ein leuchtender Stern? Stark sein, inspirieren und Kunden begeistern!

Doch wie schaffst du das?

• Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in den Features & Functions deines Angebots.
  Denn Zahlen, Daten, Fakten inspirieren nicht.
• Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in den einzigartigen Verkaufsvorteilen deiner Produkte.
  Denn USPs emotionalisieren nicht.
• Der Schlüssel zum Erfolg liegt vielmehr im Wert, den du deinen Kunden stiftest.
  Und der hat weniger mit dem Produktnutzen zu tun, als du vielleicht denkst.

Stell dir als Produkt ein Auto vor. Sein Produktnutzen ist die Personenbeförderung von A nach B. Denkst du bei dem Auto jedoch an eine konkrete Marke – sei es Mini, Tesla oder Ferrari – tritt der Produktnutzen in den Hintergrund. Viel wichtiger ist die Geschichte, die die Marke erzählt und das Lebensgefühl, das sie auf ihre Kunden überträgt.

Die 5 erfolgreichsten Brand Stories

Möchtest du also der leuchtende Stern am Markenfirmament werden anstatt ein namen- und glanzloses Nichts, dann finde deine Geschichte. Denn gute Stories wirken auf deine Zuhörer wie starke Magneten.

Wir stellen dir dazu heute die 5 erfolgreichsten Brand Stories vor.

1. Gründer-/Gründungsstories

Wie die Marke ins Leben gerufen wurde und welche Hindernisse sie dabei überwinden musste

Oft standen Gründer in der Vergangenheit möglicherweise vor dem gleichen Problem wie deine Kunden und mussten auf dem Weg zum Ziel das Tal der Tränen durchleben. So z.B. die Gründer von Airbnb: Zwei arbeitslose Kunsthochschulabsolventen mussten Geld für die Miete ihrer Dreizimmerwohnung in San Francisco auftreiben. Das brachte sie auf eine verrückte Idee: Während einer großen Designtagung, als alle Hotels der Stadt restlos ausgebucht waren, verteilten sie einige Luftmatratzen als Schlafplätze in ihrer Wohnung. Drei Designer übernachteten und sie nahmen 1.000 Dollar ein. Das war der Startschuss für Airbnb. Doch bis zum Erfolg war es noch ein weiter Weg. Denn es fehlte an Geld, Investoren und einem tiefen Verständnis für die Community. Erst als die Gründer sich dazu entschieden, Gastgeber zu treffen, ihnen das Airbnb-Konzept zu erklären und ihr Feedback für die Weiterentwicklung des Dienstes zu nutzen, kam Bewegung in die Sache. Der Schlüssel zu Erfolg waren schließlich professionelle Fotos von 40 Wohnungen in New York, mit denen die Gründer ein lokales Netzwerk aus Gastgebern initiierten. Von da an ging mit dem Business bergauf und das zog Investoren an. So nahm die Erfolgsstory ihren Lauf.

2. Purpose- / Wertestories

Welchen tieferen Sinn und welche Werte deine Marke verkörpert

„Die Leute kaufen nicht was du tust, sie kaufen warum du es tust.“

Simon Sinek in „Start with why“

Seit Simon Sinek wissen wir, dass Menschen nicht kaufen, was du anbietest, sondern warum. Eine starke Purpose-Story ist ein kraftvolles Instrument für jede Art von Marken, insbesondere jedoch für Branchen, in denen gesellschaftliche oder ökologische Verantwortung wichtig ist.
So ist es Tesla mit einer starken Purpose-Story gelungen, seine Produkte als Mittel zur Erreichung eines höheren Ziels zu präsentieren und dadurch eine emotionale Verbindung mit seinen potenziellen Kunden aufzubauen. In Kampagnen betont Tesla oft die positiven Beiträge der Elektromobilität für Umwelt und Gesellschaft. Diese Story hat dazu beigetragen, dass Tesla bei Kunden, Partnern und Investoren als innovatives und zukunftsorientiertes Unternehmen wahrgenommen wird.

3. Kundenstories

Wie deine Marke bereits anderen Kunden geholfen hat

Das Schöne an Kundenstorys ist: Du musst nicht immer selber der Protagonist deiner Story sein. Lass einfach deine Kunden erzählen. Wichtig bei dieser Art von Storys ist das Motto: Tell it, don’t sell ist! Stell in den Vordergrund, wie dein Produkt deinen Kunden hilft anstatt zu erzählen, wie toll es ist. Denn wenn dein Produkt bereits anderen erfolgreich geholfen hat, warum sollte es das nicht auch in deinem Fall können?

Kundenstorys eignen sich immer dann, wenn wirklich etwas passiert und es ein vorher – nachher gibt. Deshalb eignen sie sich vor allem für Berufsgruppen wie Coaches & Berater, Projektentwickler oder Architekten & Designer. Erzähle zum Beispiel als Marketingberater von einem Unternehmen, das du in Zuge eines Relaunches erfolgreich neu positioniert hast. Mache dabei deutlich, welche Kompetenz und Erfahrung du besitzt, was du anders machst als der Wettbewerb und wie die Zusammenarbeit mit dir aussieht. Du hast sogar die Möglichkeit, Vorbehalte abzubauen, noch bevor sie entstehen. Und du baust Vertrauen auf, denn echte Menschen und echte Geschichten erzeugen echtes Vertrauen..

4. Verbindungsstories

Welche Gemeinsamkeiten deine Marke mit ihren Kunden verbinden (möchten)

Wir Menschen sind keine Einzelgänger, wir Menschen sind Herdentiere. Als solche wollen wir Zugehörigkeit spüren. Alles, was uns mit anderen verbindet, bringt uns ihnen automatisch näher.
Es fällt uns leichter, Menschen zu vertrauen, die etwas mit uns gemeinsam haben, als uns gänzlich fremd sind. Vollständige Andersartigkeit irritiert und macht skeptisch. Verbindungsstorys haben von daher immer etwas mit dir persönlich zu tun.
Eine wunderbare Gesprächsbasis können hier gemeinsame Hobbys und Interessen sein. Egal ob Tiere, Kinder, Sport, Musik oder gemeinsame Reiseziele – Stories, bei denen du aus deinem persönlichen Nähkästchen plauderst und dich als Person erlebbar machst, erzeugen Zugehörigkeit.
Bist zu zum Beispiel Pferdebesitzer und berichtest von den Erlebnissen mit deiner Fellnase, schlagen die Herzen aller Interessenten höher, die diese Leidenschaft mit dir teilen. Über den Austausch zu euren Pferden und euren Pferdegeschichten ist das Eis zwischen euch schnell gebrochen. Und dieses positive Gefühl strahlt automatisch auf dein Leistungsangebot ab.

5. Zielstories

Was deine Marke erreichen will

In einer Zielstory erzählst du, welche Ziele du mit deiner Marke verfolgst. Hierbei geht es immer um Verhaltensänderungen oder Transformationen. Sind die Ziele deiner Marke deckungsgleich mit denen deiner Kunden, so hast du schon halb gewonnen. Denn deine Kunden verstehen, dass deine Marke ihnen beim Erreichen ihrer Ziele helfen wird. So stellen Zielstorys emotionale Verbindungen her und übermitteln klare Botschaften.
Oft werden sie in Kontexten wie Marketing & Werbung, Coaching &Training, Ernährung & Gesundheit oder in der Unternehmenskommunikation eingesetzt.
Stell dir vor, du verfolgst das Ziel, dein Gewicht dauerhaft zu reduzieren und bist daran trotz strenger Diäten und regelmäßigem Sport immer wieder gescheitert. Eines Tages lernst du die Marke SlimFit kennen, die dir einen ganz anderen Ansatz verspricht und dich so verlässlich an dein Ziel bringen könnte. Die Vielzahl von Produkten, die speziell dafür entwickelt wurden, den Stoffwechsel anzukurbeln und Fett zu verbrennen, überzeugt dich. So wird die Marke zu einem „Partner in Crime“ auf dem Weg zu deinem eigenen Ziel.

Kurz & knapp

Finde heraus, welche Story geeignet ist, um dein Business am besten in Szene zu setzen und deine Kunden von dir und deinem Angebot zu überzeugen! Denn eine gute Geschichte bildet nicht nur eine emotionale Verbindung zu deinen Kunden, sie bleibt auch magnetisch haften. So bringst du deine Marke so richtig zum Funkeln.

Wenn du Fragen dazu hast, nehme ich mir gern bei einem kostenfreien Erstgespräch dafür Zeit.

Du fragst dich, was Markenstrategie und Führungskräfteentwicklung gemeinsam haben? Mehr, als du auf den ersten Blick denkst, denn gute Führungskräfte sind wie starke Marken.

Starke Marken begeistern Kunden, gute Führungskräfte begeistern Mitarbeiter. Beide schaffen in ihrer Zielgruppe Vertrauen, bieten Orientierung und Sicherheit. Beide verfolgen einen Purpose, vertreten Werte, zeigen Haltung. Und beide müssen liefern, was sie versprechen – sonst sind sie weder relevant noch authentisch.

Jede Führungskraft ist eine Marke

Und ob du willst oder nicht: Du kannst als Führungskraft nicht KEINE Marke sein, die Frage ist nur, welche. Marken entstehen in den Köpfen deiner Zielgruppe als Summe aller Wahrnehmungen über alle Touchpoints und zu allen Zeiten. Das Bild über dich formt sich Schritt für Schritt – durch das, was du sagst und was du nicht sagst. Durch das, was du tust und was du nicht tust. Und durch die Art, wie du etwas sagst und tust – deine Sprache, deine Tonality, dein Auftreten.

Steuerst du als Führungskraft deine Marke nicht aktiv, so macht sich deine Zielgruppe ihr eigenes Bild. Marken, die ungesteuert entstehen, sind jedoch uninspirierend, brüchig und schwach. Nur starke Marken machen den Unterschied. Denn nur sie bieten Kunden, Mitarbeitern und Partnern Orientierung und Sicherheit und vereinfachen ihr Leben.

Wie du deine Marke entwickelst

Willst du als Führungskraft stark und wirksam werden, so fang also an, dich als Marke zu verstehen und von den Erfolgstreibern starker Produkt- und Unternehmensmarken zu lernen. Stell dir bei der (Weiter-)Entwicklung vor allem die folgenden Fragen:

• Was sind deine Verhaltenspräferenzen und worin bist du besonders gut? Was kannst du besser als andere?
• Wofür stehst du jeden Morgen als Führungskraft auf? Was macht dich aus und welche Werte gehören zu dir wie deine DNA?
• Wie werden dein Purpose und deine Werte nach außen spürbar? Wie ist dein Führungsstil, dein Auftreten, die Art wie du sprichst und was du erzählst?
• Wie unterstützt du deine Mitarbeiter? Welche „Führungsleistung“ können sie als deine Kunden bei dir bekommen? Und stehen deine „Angebote“ im Einklang mit dem, was du versprichst?

Die CORISE-Methode

Auf Basis dieser Fragen haben wir die CORISE-Methode entwickelt. Sie stellt den Leitstern für die Entwicklung starker Führungsmarken dar, überträgt die Erfolgstreiber starker Produkt- und Führungsmarken und folgt einem Modern Leadership Bild. Einem Bild, in dem es um Selbstorganisation und Partizipation statt Rang und Ordnung geht. Einem Bild, in dem Motivation über einen starken Sinn anstatt über starke Anreize erfolgt. Und einem Bild, bei dem Führungskräfte ihre Mitarbeiter als „Kunden“ ihrer „Führungsleistung“ verstehen statt als Untergebene.

Gerade in Zeiten eines wachsenden Fachkräftemangels wird es für dich als Führungskraft höchste Zeit, umzudenken. Denn Mitarbeiter starten ihren Job aufgrund des Unternehmens und verlassen es aufgrund ihrer Führungskraft. Und das bist im Zweifelsfall du. Ein guter Grund also, ganzheitlich an die Sache ranzugehen. Und da reicht ein auf Hochglanz poliertes Social Media Profil allein nicht aus. Das ist nämlich nur ein kleiner Teil des Markenuniversums.

Hast du Lust, deine Marke zu stärken und eine Führungskraft mit magnetischer Anziehungskraft zu werden? Dann buch dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch.