Workshops & Trainings

Mit unserem 360 Grad Ansatz bringen wir nicht nur deine Marke zum Funkeln, sondern zeigen dir auch, wie’s geht. Unsere Trainingskonzepte und Workshops empowern dich, deine Kollegen und deine Teams.

Eine unverwechselbare Positionierung und gute Geschichte bilden stets das Fundament einer erfolgreichen Arbeit. Doch um deine Story auch zum Leben zu erwecken, braucht es noch mehr: Teams, die diese interdisziplinär, agil und auf Augenhöhe umsetzen. Und Führungskräfte, die ihre Teams in einer immer schnelleren, ungewisseren und komplexeren Welt bestmöglich unterstützen.

Und genau dafür gibt es unsere offenen Trainings und Workshops.

POSITIONIERUNG &
STORYTELLING

Erfolg kommt nicht von ungefähr, Erfolg ist das Ergebnis einer gelungenen persönlichen Strategie.
Die magische Formel liegt in der Kraft der Marke Ich, deiner wettbewerbsüberlegenen
Positionierung und in Botschaften, die deine Mitarbeiter und Kunden begeistern.

LEADERSHIP

Führung von gestern kann morgen nicht mehr erfolgreich sein. Sie muss sich ändern.
Nur mit dem richtigen Mindset, den passenden Methoden, Tools und Hacks kannst du als Führungskraft auch zukünftig wirksam sein und Teams zum Erfolg führen.

New Work

Unsere Welt wird immer komplexer und erfordert neue Arbeitsweisen.
Gewusst wie, kannst du Innovationen besser entwickeln, Projekte erfolgreicher steuern und dein Tagesgeschäft effizienter gestalten. Und mit den Future Work Skills sicherst du dir schon heute die wichtigsten Kompetenzen für deine berufliche Zukunft.

Positionierung & Storytelling

Das Fundament deiner erfolgreichen Arbeit

Die Marke Ich

Die persönliche Erfolgsstrategie als Führungskraft entwickeln

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Erfolg ist kein Zufall, sondern Ergebnis einer gelungenen Strategie. Erfolgreiche Führungskräfte treiben ihre Entwicklung ganzheitlich voran. Hierbei übertragen sie die Idee der Markenbildung auf die eigene Person.

Die Entwicklung der Marke ICH setzt voraus, dich gezielt mit deinem Selbst- und Fremdbild auseinanderzusetzen, insbesondere mit deiner Wirkung auf andere. Und dabei geht es um weit mehr als deinen Social Media Auftritt.

Erfahre in diesem eintägigen Workshop, wie du deine persönliche Erfolgsstrategie als Führungskraft Schritt für Schritt mit Hilfe der Marke ICH entwickeln kannst.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Die Kraft der Marke Ich: Die Bedeutung von Selbstmarketing für den persönlichen Erfolg
Quo vadis: Persönliche Standortbestimmung und Zielfindung
Das Erfolgsrezept: Die 4-Schritte-Formel für deinen Markenaufbau
Unverwechselbar: Entwicklung deiner glasklaren Positionierung & Story
Raus aus dem stillen Kämmerlein: Mehr Sichtbarkeit durch Content Marketing

So profitierst du

Du kannst das Thema Markenbildung für deinen persönlichen Erfolg nutzen.

Du bist dir über deinen Antrieb, deine Motivation und Werte bewusst

Du verfügst über eine glasklare Positionierung und einen starken USP

Du erzeugst ein stimmiges und authentisches Gesamtbild
Du weißt, wie du intern und extern sichtbarer wirst

Storytelling für Führungskräfte

Mit starken Botschaften Mitarbeiter überzeugen und begeistern

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Stell dir vor, du könntest dein Team noch besser erreichen, motivieren und inspirieren.

Ob bei Ideen, Konzepten oder Projekten: Die Fähigkeit, Mitarbeiter überzeugen und begeistern zu können, gehört zu den wichtigsten Business- und Zukunftsskills.

Du kannst mit deinem Team nur gewinnen, wenn du klare Botschaften und starke Geschichten entwickelst, die verstanden und getragen werden.

In unserem eintägigen Workshop lernst du, das goldene Handwerk des Storytellings für dich zu nutzen und deine eigene Führungsstory zu finden und weiterzuentwickeln.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Einfach magisch: Die Bedeutung von Storytelling für deinen Führungserfolg

Gewusst wie: Die goldenen Werkzeuge des Storytellings

Es beginnt bei dir: Deine persönliche Führungsstory

Überzeugend: Starke Botschaften und Geschichten für deine Aufgaben

Im Wandel: Motivierende Kommunikation in Zeiten der Veränderung

So profitierst du

Du entwickelst deine eigene authentische Führungsstory

Du lernst die besten Storytelling-Techniken kennen und als Führungsinstrument nutzen

Du kannst Zahlen, Daten, Fakten in spannende Geschichten verwandeln

Du kannst durch gute Geschichten überzeugen und Entscheidungen herbeiführen

Du kannst dein Team durch herausfordernde Zeiten und Veränderungen führen

Mehr Erfolg durch Business Storytelling

Die Kraft des Storytellings für deinen Geschäftserfolg nutzen

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Wer gute Geschichten erzählen kann, dem hören alle zu - am Lagerfeuer genauso wie im Business.

Ob in Marketing & Vertrieb, im Recruitment oder Projekt: Storytelling ist immer das beste Werkzeug, um Kunden, Bewerber und Mitarbeiter zu gewinnen und nachhaltig zu binden. Und ein Handwerk, das du lernen kannst.

Erfahre in diesem eintägigen Workshop, mit welchen Techniken du gute Business Stories entwickelst und deine Zielgruppe überzeugst und begeisterst.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Es war einmal: Von der magischen Wirkung guter Geschichten

Business Storytelling: Mehr Geschäftserfolg durch die
4 Schritte Storytelling-Formel

Gesagt ist nicht gehört: Die kommunikativen Präferenzen deiner Zielgruppe
Best Practices: Wirkungsvolle Geschichten für deine Marken, Produkte oder Projekte finden
Content is King: Deinen Themen- und Redaktionsplan entwickeln

So profitierst du

Du lernst verschiedene Storytelling-Techniken kennen und für dein Business nutzen
Du verstehst die kommunikativen Präferenzen deiner Zielgruppe
Du entwickelst Geschichten, die Bilder erzeugen und emotionalisieren
Du weißt, wie du mit der richtigen Story deine Zielgruppe erreichst und verkaufst
Du lernst in Geschichten zu denken und sie zu entdecken

Pitchen wie ein Profi

Die eigenen Ideen spielend leicht verkaufen

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Gute Ideen allein reichen für den Erfolg nicht aus. Entscheidend ist die Fähigkeit, die volle Aufmerksamkeit zu gewinnen und intern sowie extern zu überzeugen.

Ob bei Kunden, im Projekt oder bei Kollegen und Vorgesetzten: Nutze zukünftig das Erfolgsrezept gelungener Pitches und begeistere dein Gegenüber von dir und deinen Angeboten.

In diesem eintägigen Training mit Workshopcharakter erlernst du die goldenen Werkzeuge aus Storytelling, Deck Design und Rhetorik. Von der ersten Idee bis zum fertigen Bühnenstück – wir geben dir alles an die Hand, was du brauchst, um deine Ideen spielend leicht zu verkaufen.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Was ist dein Pitch?: Vom Buzzword zum 1x1 des Pitches

Pitch ist nicht gleich Pitch: Die Bedeutung von Setting & Kontext 

Auf den Punkt gebracht: Kern & Story von Pitches 

Mehr Drama, Baby: Die gekonnte dramaturgische Inszenierung 

Auf der Bühne: Rhetorik & Requisiten gekonnt einsetzen 

What´s next: Deinen persönlichen Aktionsplan entwickeln 

So profitierst du

Du kennst unterschiedliche Kommunikationspräferenzen von Menschen und weisst, wie du dein Publikum erreichst

Du kannst deine Inhalte gekonnt auf den Punkt bringen

Du findest Kern, Story und Dramaturgie für deinen Pitch

Du nutzt unser Pich-Canvas, um deinen Pitch von A bis Z effizient vorzubereiten

Du kannst Kunden, Entscheider und Stakeholder schnell von dir und deinen Angeboten überzeugen

Der große Auftritt

Präsentationen, Pitches und Keynotes gekonnt auf der Bühne inszenieren

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Du möchtest deinen Pitch oder deine Keynote auf der Bühne erfolgreich präsentieren und dein Publikum begeistern?

Auch wenn Inhalt und Story sitzen, entscheiden dein Auftritt, deine Ausstrahlung und deine Souveränität darüber, ob du mit deinen Botschaften deine Zuhörer erreichst.

In diesem eintägigen Training mit Workshopcharakter erfährst du, wie du auf der Bühne dein Stück so richtig zum Glänzen bringst. Lerne, Rhetorik, Stimme und Körpersprache bewusst einzusetzen, um dein Publikum mitzureißen und deinem Aufrtitt mehr Strahlkraft zu verleihen.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Aus dem Nähkästchen: Das Geheimnis eines wikrungsvollen Auftritts

Gern gehört: Die Stimme kraftvoll nutzen durch Sprechtechnik und Modulation 

Der Verstärker: Körpersprache wirkungsvoll einsetzen 

Was zählt und bleibt: Der erste und der letzte Eindruck 

Der Turnaround: Störer & Zweifler für sich gewinnen 

In Alarmbereitschaft: Stress & Lampenfieber regeln und nutzen 

Dein nächster Auftritt: Deinen persönlichen Aktionsplan entwickeln 

So profitierst du

Du steigerst deine persönliche Wirkung auf der Bühne

Du verbesserst den Einsatz deiner Körpersprache und Stimme

Du bist mental gut vorbereitet und kannst dein Lampenfiebr kontrollieren

Du gehst soverän mit Stress und Störungen um

Du steuerst dein Publikum auf spielerische Art

Leadership

Unsere Angebote im Bereich Trainings & Workshops

Neu in Führung

Souverän und erfolgreich in die erste Führungsrolle starten

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Gestern noch Kollege, heute Chef. Die erste Zeit in der neuen Rolle als Führungskraft stellt oft eine besondere Herausforderung dar. Die eigenen Ansprüche sind hoch, die Erwartungshaltung von Mitarbeitern und Vorgesetzten ist enorm. Stellen sich dann noch die typischen Anfangsprobleme im Team ein, ist die Enttäuschung auf allen Seiten groß. Doch das muss nicht sein.

In unserem eintägigen Workshop lernst du, wie du souverän und erfolgreich in deine erste Führungsrolle starten kannst. Du entwickelst deine persönliche Führungsstory, gewinnst Klarheit für deine Aufgaben und stellt dir deine Leadership Toolbox zusammen. So kannst du deine Mitarbeiter von Anfang an souverän führen und motivieren.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Neues Spiel: Herausforderungen deiner ersten Führungsrolle

Start with why: Du entwickelst deine persönliche Führungsstory

Situativ führen: Das Reifegradmodell der Führung 

Voll motiviert: Die 3 goldenen Zutaten für intrinsische Motivation 

Gewusst wie: Die passende Leadership Toolbox für deine Aufgaben 

So profitierst du

Du setzt dich mit deiner neuen Rolle als Führungskraft auseinander

Du findest dein Why, How, What als Führungskraft

Du reflektierst deine Aufgaben und stellst deine Leadership Toolbox zusammen

Du weißt, wie du typische Anfangsprobleme im Team lösen kannst

Du lernst Mitarbeiter souverän zu führen und zu motivieren

Agile Leadership

Wirksam führen in der modernen Welt

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Die Welt um uns herum ist im ständigen Wandel: Sie wird immer schneller und komplexer. Neue Technologien und Marktbedingungen entstehen, und auch die Art der Zusammenarbeit ändert sich.

Wenn du in dieser Welt mit deinem Team erfolgreich sein willst, kommt klassische Führung schnell an ihre Grenzen. Es braucht ein neue Art zu führen - mit Sinnund Werteorientierung, Zielen & Leitplanken und Selbstorganisation.

Möchtest du mehr darüber erfahren? Dann lernst du in diesem eintägigen Training mit Workshopcharakter die wichtigsten Werte & Prinzipien, Frameworks & Tools kennen, um als agile Leader erfolgreich durchzustarten.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Der Schlüssel zum Erfolg: Mit Ambidextrie den zukünftigen Unternehemnserfolg sichern 

Mach mal agil: Von den Grenzen klassischer Führung und der neuen Art, zu führen 

Why & How: Sinn- und werteorientiert führen mit dem Golden Circle 

Gemeinsam sind wir stark: Von der Gruppe zum High Impact Team 

Das Ziel im Blick: Gemeinsam Ziele setzen und effizient steuern mit OKRs 

Gewusst wie: Deine Leadership Toolbox für mehr Wirksamkeit

Sofort loslegen: Nächste Schritte für deinen Arbeitsalltag 

So profitierst du

Du weißt, was Führung in einer komplexen Welt erfolgreich macht

Du lernst den Handlungsspielraum für dein Team durch Ziele und Leitplanken festzulegen

Du kannst Teams in die Selbstorganisation führen

Du weißt, wie du Teams richtig motivierst und erfolgreich machst

Du kennst die wichtigsten Tools, um deine Führung hands-on sofort zu verbessern

Coaching Essentials für Führungskräfte

Coaching als Führungsinstrument sinnvoll nutzen

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Stell dir vor, du könntest deine Mitarbeiter noch besser dabei unterstützen ihre Fähigkeiten zu entfalten und Potenziale auszuschöpfen.

Managerial Coaching wird ein immer wichtigerer Bestandteil wirksamer Führungsarbeit. Durch die situative Anwendung eines coachenden Führungsstils kannst du als Mentor agieren und deine Mitarbeiter in die Lage versetzen, Probleme eigenständig zu lösen. Dies führt zu einer höheren Motivation, besseren Dynamik und Innovationskraft im Team.

In diesem eintägigen Training mit Workshopcharakter lernst alles, was du brauchst, um Coaching als Führungsinstrument sinnvoll zu nutzen und hast viel Gelegenheit zum Ausprobieren.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Managerial Coaching: Bedeutung und Chancen von Coaching als Führungsinstrument

Im Überblick: Die wichtigsten Coachingfähigkeiten für Führungskräfte 

Vom Problem zur Lösung: Erfolgreich coachen mit dem GROW- Modell

Hör gut zu: Die drei Stufen des aktiven Zuhörens 

Wer fragt, führt: Die wichtigsten systemischen Fragetechniken für Coaches 

WWW & Co: Wirksam Feedback geben und Feedbackhacks nutzen 

Perspektivwechsel: Neue Bedeutungskontexte schaffen durch Reframing

So profitierst du

Du weißt, wann du Coaching als Führungsinstrument sinnvoll einsetzt

Du verstehst, wie du einen coachenden Führungsstil entwickelst

Du kannst die Problemlösungskompetenz deiner Mitarbeiter steigern

Du weisst, wie du den Ablauf von Coachinggesprächen gestaltest

Du kennst die wichtigsten Coachinginstrumente

Führen mit Zielen

Ziele setzen und effektiv steuern mit Objectives & Key Results (OKRs)

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Teams und Einzelpersonen arbeiten engagierter und produktiver , wenn sie eine klare Vorstellung davon haben, was sie erreichen wollen und welche Bedeutung ihre Aufgaben haben. In dynamischen Arbeitsumgebungen ist es jedoch nicht leicht, Ziele für Mitarbeiter zu setzen und sie in Einklang mit den Unternehmenszielen zu bringen. Klassische Instrumente wie MBO und KPIs sind oft zu starr und unflexibel. Was kann hier helfen?

Die Lösung heißt Objectives & Key Results (OKRs). So einfach wie genial ist das agile Framework bei Google & Co. schon längst zur Erfolgsstory geworden.

Lerne in diesem eintägigen Workshop die leichtgewichtige OKR-Methode kennen und überzeuge dich selbst von ihrer Magie. Wir zeigen dir, wie sie funktioniert und gehen direkt in die Umsetzung.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Alignment & Autonomy: Das OKR Mindset verstehen 

Big Picture: Das OKR Framework kennenlernen 

Gewusst wie: Objectives & Key Results richtig formulieren 

Vom Planning bis zur Retro: OKR Events mit Power 

Nun zu dir: OKRs für deinen eigenen Business Case entwicklen

So profitierst du

Du findest die richtige Balance zwischen Struktur & Flexibilität, um gute Ziele zu setzen und effektiv zu steuern

Du weißt, wie du die OKR-Methode in deinem Unternehmen, Bereich oder Team umsetzt

Du kennst typische Stolpersteine und kannst Anfangsschwierigkeiten beseitigen

Du förderst intrinsische Motivaion und crossfunktionale Zusammenarbeit

Du erkennst Bereiche, die verbessert werden müssen

Führung to Go

Die besten Tools und Workhacks für mehr Effizienz in der Führungsarbeit

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Führungskräfte haben einen großen Impact auf ihr Team, ihre Organisation und ihre Stakeholder. Doch an manchen Tagen ist von diesem Einfluss nicht viel zu spüren. Wiederkehrende Probleme, wechselnde Teamdynamiken und Ressourcenengpässe wirken lähmend und lassen sie kaum vorankommen. Ihre Aufgaben werden zur Sisyphosarbeit.

Stell dir vor, du könntest in solchen Situationen Hindernisse einfach beseitigen, eingefahrene Routinen aufbrechen und ausgetretene Pfade verlassen. Jetzt und sofort statt irgendwann in Zukunft und minimalinvasiv statt am offenen Herzen. Klingt zu schön, um wahr zu sein? Mit den richtigen Tools und Workhacks kein Problem!

In unserem eintägigen Workshops erarbeiten wir schnelle und direkt umsetzbare Hacks, die deine Führungsarbeit einfach effizienter machen. Und du legst gleich los!

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Da drückt der Schuh: Die größten Hindernisse in der Führungsarbeit

How to: Hack-Logik und Einführung im Führungsalltag 

# 1 Die Basis: Wie du dich selber führst

#2 Hurra, ein Problem: Probleme verstehen und kreativ lösen 

#3 Das hab ich nicht gesagt: Transparent und klar kommunizieren 

#4 Teamplay: Teams aufbauen und weiterentwickeln 

#5 Auf Dauer: Achtsamkeit & Resilienz stärken 

#6 Kein langes Hin und Her: Entscheidungsfindung leicht gemacht

#7 Den Workload meistern: Richtig delegieren und priorisieren 

So profitierst du

Du verhilfst dir und deinem Team zu mehr Erfolg

Du meisterst deinen Alltag mit Gelassenheit

Du findest Lösungen für typische Herausforderungen im Führungs-Alltag

Du förderst dein persönliches Wachstum

Du hast für jeden Hack eine Schritt-für Schritt-Anleitung und weißt, wie du ihn umsetzt

New Work

Unsere Angebote im bereich Trainings & workshops

Future work skills

Die wichtigsten Zukunftskompetenzen für mehr beruflichen Erfolg

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Transformative Technologien, Digitalisierung und neue Arbeitsformen stellen Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Für einen Großteil aller Mitarbeiter verändern sich die Jobanforderungen rasant. Um die Challenges der Zukunft meistern zu können, brauchen sie ein neues Set an Schlüsselqualifikationen.

Future Works Skills bezeichnen Kompetenzen, die in den nächsten fünf Jahren für deinen beruflichen Erfolg deutlich wichtiger werden – und zwar unabhängig davon, in welcher Branche du unterwegs bist.

Möchtest du dich fit für die Zukunft machen und deinen langfristigen Erfolg sichern, dann bist du in unserem eintägigen Training mit Workshopcharakter genau richtig. Hier erfährst du mehr über die Future Work Skills und eignest dir die 5 wichtigsten Zukunftskompetenzen an.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Die Zukunft beginnt jetzt: Das Future Skills Framework
Los geht's: Persönliche Standortbestimung & Weiterentwicklung
# 1 Gemeinsam statt einsam: Von Kollaboration und Coopetition
#2 Na logisch: Kritisch denken ohne persönliche Überzeugungen
#3 No problem: Komplexe Probleme verstehen und lösen
#4 Unkonventionell: Dein kreatives Potenzial entfalten
#5 Sag's mir: Die Kunst gelungener Kommunikation

So profitierst du

Du kennst die wichtigsten Future Work Skills
Du reflektierst deinen Standpunkt und deine Future Fitness
Du entwickelst eine Roadmap für deine persönlche Weiterentwicklung
Du lernst die goldenen Werkzeuge für die 5 wichtigsten Zukunftskompetenzen
Du steigerst deinen Wert auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft

Design Thinking

Innovative Ideen für neue Produkte & Services entwickeln

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In einer sich schnell verändernden Welt stellen Innovation und Kreativität zentrale
Schlüsselkompetenzen für die Zukunft dar. Sie ermöglichen es Organisationen, neue Ideen, Produkte und Services zu entwickeln und so wettbewerbsfähig zu sein und nachhaltig zu wachsen.

Innovation und Kreativität sind dabei wie Muskeln. Und die lassen sich trainieren. Ganz oben auf dem Trainingsplan? Design Thinking - ein bewährtes und erfolgserprobtes Framework.

Möchtest du mehr über diesen kreativen, kundenzentrierten Prozess zur Lösung komplexer Probleme erfahren? Dann erhältst du in unserem eintägigen Training mit Workshopcharakter genau die richtigen Einblicke und Impulse sowie jede Menge Gelegenheiten zum Ausprobieren.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Beidhändig: Innovation und Tagesgeschäft gekonnt verbinden 

Es geht nicht ohne: Die Bedeutung von kreativem Mindset und Fehlerkultur

Vom Problem zur Lösung: Die 6 Schritte im Design Thinking

Aus Fehlern lernen: Lösungen verbessern durch Prototypen und Feedbacks

Vom Frust zur Lust: Mit Workhacks Kreativitätskiller beseitigen und innovativer arbeiten 

Dein Sofortstart: Nächste Schritte für deinen Arbeitsalltag festlegen 

So profitierst du

Du weißt, wie du kreatives Mindset und Fehlerkultur fördern kannst

Du lernst die Probleme und Bedürfnisse deiner Zielgruppe besser zu verstehen

Du kannst Probleme aus Nutzerperspektive denken und lösen

Du arbeitest agil und nutzt Feedback für die iterative Weiterentwicklung

Du kennst die besten Hacks, um sofort innovativer zu arbeiten

Open innovation

Innovationen entwickeln & umsetzen mit agilen Methoden

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Wir sind tagtäglich von Produkten und Prozessen umgeben, die neu sind und unser Leben verändern. Innovationen schreiten in Lichtgeschwindigkeit voran. Innovationen bestimmen unsere Zukunft. Und Innovationen sichern den langfristigen Erfolg von Unternehmen.

Stell dir vor, du könntest auch in deinem Unternehmen einfach innovativer arbeiten.

In unserem eintägigen Training mit Workshopcharakter erfährst du, wie du von der Arbeitsweise in Startups lernen kannst. Durch Gruppenarbeit und Praxisbeispiele erkennst du, wie du Herausforderungen in deinem Unternehmen mit innovativen Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation und Lean Startup meistern kannst.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Von Siedlern und Pionieren: Die Wichtigkeit von Innovationen und innovativem Arbeiten

Arbeiten wie ein Startup: Agile innovationsmethoden im Überblick

Kunde ist König: Nutzerprobleme verstehen und lösen mit Design Thinking

Gewusst wie: Geschäftsmodelle entwicklen mit Business Model Generation

Time is money: Von der Idee zum marktfähigen Produkt mit Lean Startup 

Der Mix machts: Welche 4 Persönlickeitstypen jede Innovation braucht

Los geht's: Nächste Schritte für deinen Arbeitsalltag festlegen 

So profitierst du

Du kennst die besten Frameworks für Innovationen aus der Startup-Welt

Du lernst, agile Innovationsmethoden in deinem Unternehmen einzusetzen

Du erfährst, wie du Innovationsteams erfolgreich zusammenstellst

Du kannst Innovationsprozesse von der Idee bis zur Umsetzung steuern

Du lernst agile Praktiken kennen, mit denen du sofort innovativer arbeiten kannst

Scrum & Kanban essentials

Projekte & Tagesgeschäft in komplexen Umfeldern steuern

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Unsere moderne Arbeitswelt ist im stetigen Wandel Ob Rahmenbedingungen oder Kundenbedürfnisse: Veränderungen gehören zur festen Tagesordnung. Was gestern noch galt, ist heute oft schon überholt. Erfolg hat nur, wer in der Lage ist, flexibel und schnell darauf zu reagieren.

Klassische Arbeitsweisen kommen hier oft an ihre Grenzen und müssen sinnvoll ergänzt werden. Durch agile Techniken, die den Kunden in den Fokus stellen, schnell liefern und kontinuierlich Feedback einholen.

In unserem eintägigen Training mit Workshopcharakter tauchst du ein in die Welt der Agilität und lernst, wie du Projekte und Tagesgeschäft in komplexen Umfeldern mit Hilfe agiler Methoden wie SCRUM und KANBAN erfolgsversprechend steuern kannst. 

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Alles agil?: Bedeutung, Chancen und Grenzen agiler Methoden verstehen

Big Picture: Agile Methoden und Prinzipien im Überblick

Multitasking ade: Schneller liefern und Output erhöhen mit KANBAN

Iterativ arbeiten: Flexibilität und Kundenzufriedenheit steigern mit SCRUM

Gut kombiniert: Das Beste aus zwei Welten nutzen mit SCRUMBAN

Schmieröl der Agilität: Schnelles Feedback und Retrospektiven

What's next: Nächste Schritte für deinen Arbeitsalltag festlegen

So profitierst du

Du kannst Rahmenbedingungen zielsicher analysieren und die zielführende Arbeitsmethode auswählen

Du kennst den Unterschied zwischen “agil sein” und “agil machen”

Du weißt, welche Rolle agile Prinzipien für den Erfolg agiler Arbeitsweisen spielen

Du kannst agile Methoden im Tages- und Projektgeschäft anwenden

Du kannst agile Praktiken nutzen, um sofort wirksamer zu arbeiten

Workhacks

Kleine Angriffe auf den Arbeitsalltag nutzen und sofort effizienter arbeiten

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Stell dir vor, du könntest mit deinem Team im Arbeitsalltag wirksamer und effizienter sein. Indem ihr die Zusammenarbeit verbessert, eingefahrene Routinen überwindet und Arbeitsabläufe verbessert. Bottom-Up statt Top-Down und ganz ohne Change-Programm.

In unserem eintägigen Workshops verraten wir dir, wie du und dein Team kleine Hacks nutzen könnt, um schnell und direkt Verbesserungen zu erzielen. Das Gute daran? Du fängst noch heute an und da, wo der Schuh am meisten drückt.

DIESE THEMEN ERWARTEN DICH

Das tut weh: Die größten Schmerzpunkte im Arbeitsalltag identifizieren

How to: Hack-Logik und Einführung im Unternehmensalltag

#1 Kunde ist König: Kundenorientiert denken & handeln

#2 Gemeinsam zum Ziel: So geht Kollaboratiom im Team

#3 Volle Kraft voraus: Störungsfrei und fokussiert arbeiten

#4 So machen wir's: Gelinggarantie für Entscheidungen im Team

#5 Vom Push zum Pull: Der Weg in die Selbstorganisation

#6 Das stört: Weg mit kontraproduktiven Verhaltensweisen

#7 Nicht stehen bleiben: Kreativer und innovativer arbeiten

So profitierst du

Du verhilfst dir und deinem Team zu mehr Erfolg

Du beseitigst Routinen und Abläufe, die zu Hindernissen geworden sind

Du brichst Einzelkämpfertum und Silodenken auf

Du förderst Motivation und Selbstwirksamkeit deiner Mitarbeiter

Du hast für jeden Hack eine Schritt-für-Schritt-Anleitung und weißt, wie du ihn umsetzt

Haben wir dein Interesse geweckt?
Ob Einzelbuchung oder Inhouse: Lass uns sprechen!